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三面等価の原則

ニュース&トピックスパブリックカレッジスクール | 2015年12月4日

「三面等価の原則」

 

組織における上司の行動原則のことで、部下に対して指示を出す際には、遂行責任、権限委任、結果責任が必要であるというものです。

 

それぞれの説明は次のとおりです。

 

①遂行責任:部下が自分で責任をもって仕事をやり遂げること。

②権限責任:羽化に権限を譲渡すること。

③結果責任:結果に対しては上司自ら責任をとること。

 

これらがなされてなければ、部下に仕事を任せてもうまく行きいません。

部下に指示を出すときの考え方として覚えておかれるとよいでしょう!

 

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