「指導者への人材育成のヒント」

従業員や後輩の育成に関わる際は、自分自身が、「模範」となり、「見本」を示し、「お手本」でなければならない…更には、新人の目標になることまで求められるのですから、責任重大になってしまい、プレッシャーにもなりかねません。

しかし、言葉を変えると、

育成する人材は、指導者の“言う通り”には、なかなか、なりませんが、 指導者が “しているとおり” には、間違いなく、なっていくものなのです。

「難しそう」は、“なんだか簡単そうにやっている姿”を見せられ、「自分にもできそうだ」に変わり、

「とてもできない」は、“楽しそうに活き活きとやっている姿”を見せられ、

「あそこまでできるんだ」

「挑戦してみたいな」

「あそこまでやりたい」

「あそこまでやろう」　　に変わっていきます。

人材育成は難しいものですが、今一度自身の仕事内容が「模範」や「手本」となるのだろうか？

と見直す事によって、育成のヒントが得られるかもしれませんね。

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